企業が成長するには、メンバーのキャリア目標を正確に把握し、目標達成の過程と企業の方向性を一致させ、能動的にキャリア開発を行うことが不可欠となっています。
マンパワーは1966年の設立以来、数多くのキャリアカウンセリングや多岐にわたる研修を通じ、登録スタッフのキャリア開発に関するノウハウを蓄積してまいりました。
この知識と経験を生かし、企業の管理職向けに、キャリア開発支援研修サービスの販売を開始いたしました。
講師となるのは、専門資格GCDFを持つマンパワーのキャリアカウンセラー。期間は3日間で、内容は各企業の理念や方向性に合わせカスタマイズして提供しますが、主に下記流れに沿って実施されます。

(1)ワークショップ
参加型のワークショップを、1グループ7～8名で2日間かけて行います。このワークショップでは、管理職の方々が、メンバーが行うキャリアプランの作成や目標設定を実際に体験し、キャリア構築の重要性や効果を学ぶことを目的としています。ワークショップの内容は、企業の社員一人ひとりのキャリアプラン構築に欠かせない要素が盛り込まれています。内容としては、まず、企業や個人を取り巻く環境の変化への対応力を知り、個々人のキャリアプラン構築の際に役立つ手法を学ぶことができます。また、カードやワークシートなどを使い、個々人の保有している能力、価値観、コミュニケーションスタイルを分析し、自己をより深く理解することでキャリア目標達成に向けた具体的なキャリアプラン構築に役立てます。さらに、キャリアプラン構築の際に必要となるキャリアデザインシートの作成法も提供します。

(2)キャリア開発支援の実践（模擬面談）
1日の研修で、管理職の方々が、メンバーと将来のキャリアプランについて面談を行う際のポイントを、実践形式で学びます。模擬面談を行う際は、メンバーから本音を引き出す場合のメリット・デメリット、話し方など、カウンセリング的傾聴法の有効性を学びます。

マンパワーは、これからも登録スタッフの方々のみならず、将来のキャリア目標を持って働きたいと考える方々のキャリア形成支援を行っていきます。また、業界や分野を問わず、多くの企業の方々の目線に立ったサービスを提供することで、サービスの付加価値をさらに高め、企業および働く方々の満足度向上に貢献していきます。更に、全国で展開することを目標に従来から強化しているキャリアカウンセリングや就業に関する様々なトレーニングプログラムで培ってきたノウハウを生かし、今後も積極的にキャリア開発に関わるサービス体制の強化を目指します。

マンパワーでは登録スタッフの福利厚生として、様々な優待制度をご用意しています。OA・IT・英語等のビジネススキルを学べるスクールだけでなく、「皆様に充実した日々をお過ごしいただく」という幅広い観点でご用意しており、様々なメニューを優待価格でご活用いただけます。今回は福利厚生のメインプログラムである「マンパワー・クラブオフ」をご紹介します。使えば使うほどお得感満載のプログラムです！

■マンパワークラブオフ
リゾート・レジャー・スパ・ショッピング・グルメ・エステなど毎日の暮らしやオフタイムを充実させる2万件以上の多彩なメニューの優待サービス制度。
http://www.manpowerjobnet.com/benifit/cluboff.asp

＜サービス例＞
・国内の宿泊施設約2,000ヶ所以上が最大90％オフ
・海外の宿泊施設約65,000ヶ所以上が最大80％オフ
・映画やレジャーが最大60％オフ
・レストランやホテルビュッフェなどが最大30％オフ
・スポーツクラブやビューティー関連の料金が特別価格に！
・スキルアップや趣味・ブライダル・育児など女性支援メニューが特別価格に！

＜VIP会員制度＞
月額525円で、VIP会員へアップグレードも可能です。
ほとんどの施設で割引率アップ、会報誌・VIP会員限定の情報提供、一泊500円で宿泊できるワンプライスキャンペーンなど、メリット盛り沢山です。
＜ポイント制度＞
サービス利用の都度、ポイントが貯まります。10,000ポイント貯まると、何と1万円のキャッシュバック特典（2010年7月現在）があります。（特典内容は変更されることがあります）

マンパワー・クラブオフは、正式登録スタッフであれば、その時点で就業中でなくても利用可能です。（利用開始は正式登録の2週間後からとなります）
マンパワーは、これからも様々なジャンルの福利厚生を増やし、登録スタッフの皆様の充実した日々を応援します。

近年、働く女性は目覚しい活躍を見せています。
しかし、キャリアを積む時期が家庭・出産・子育てと重なる等の理由により、女性管理職としてのキャリア形成は容易ではありません。この状況を打開するため、マンパワーは社員向けに2010年5月「働く女性のロールモデルセミナー」を開催しました。

セミナーには30代前後の女性社員22名が参加し、モデル社員による講演・参加者全員でのグループディスカッション・お茶を飲みながらの交流懇談会・質疑応答を行いました。

ロールモデルとして講師を務めたのは、支店長・統括部長・専務として活躍中の女性３名。常に好成績をキープする支店長のON・OFFコントロール方法、産休復帰し2歳の子供を育てながら統括部長に就任したキャリアアップ実例、女性役員として社外での講演も数多くこなす専務によるレクチャー等、普段接することの無い管理職の姿が伺える内容となりました。
また、グループワークでは、キャリアアップの阻害要因・解決策を各々模造紙に書き出して全員で共有。活発な意見交換が行われ、モデル社員による具体的なアドバイスも交えて参加者全員の意欲向上に繋がりました。

マンパワーは、女性管理職をこの先１～2年で５％増やすことを目標とし、女性がキャリアを築いて生き生き輝く世の中を目指し、率先して女性のキャリア形成に取り組んでいく予定です。